Steeds vaker wordt projectmatig werken ingezet om grotere, tijdelijke klussen op te pakken. Veelal ook nog door medewerkers van verschillende afdelingen en met verschillende expertises, soms zelfs met mensen van buiten de eigen organisatie. Dat maakt projectmatig werken interessant en ook uitdagend. Projectmatig werken vraagt een helder doel, duidelijkheid over het op te leveren product, het mandaat van de projectgroep en het opdrachtgeverschap
Tijdens deze training wisselen we de theorie af met praktische oefeningen. Je krijgt een brede theoretische basis van projectmatige werken, die je tijdens de training vertaalt naar je eigen project, je eigen praktijk en (woningcorporatie) context.
Na de training ben je een volwaardig meedenkend of leidend lid van een projectteam voor bijvoorbeeld sociale, ICT, beleids- of vastgoedprojecten. In de Kjenning aanpak van projecten staat pragmatisme en situationeel handelen voorop.
Programma
- Uitgangspunten, randvoorwaarden en kernprincipes van PMW
- Projectfasering
- Resultaatbeschrijving en afbakening i.c.m. projectopdracht en projectplan (PvA)
- Projectbeheersing (geld, organisatie, tijd, informatie en kwaliteit)
- Projectrollen (w.o. projectleider en opdrachtgever)
- Projectorganisatie en communicatielijnen
- Binnen het project: teamwork
- Buiten het project: stakeholderanalyse en samenwerken met de lijn
- Voorbeeldprojecten bespreken en analyseren
Let op: Aangegeven verblijfkosten zijn zonder optionele overnachting.