Projectleider

35

Kent u al uw verantwoordelijkheden, bevoegdheden en aansprakelijkheden als projectleider bij onderhouds-, verbeterings of nieuwbouwprojecten? En bij verduurzamingsprojecten? Het opzetten en managen van een project vraagt veel van u. U moet een projectgroep samenstellen, het project faseren, bepalen welke beslisdocumenten nodig zijn en de voortgang bewaken.

In deze opleiding Projectleider komen de theorie en praktijk bij deze aspecten uitgebreid aan bod. Denk aan het contracteren van adviseurs en aannemers, kritische succesfactoren en risico’s van een project, verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleider, communicatie met betrokkenen en projectplanning.

Let op: Aangegeven verblijfkosten zijn zonder optionele overnachting

Programma

• Kritische succesfactoren en risico’s van een project: projectleider als spin in het web
• Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectleider
• Betrokken partijen bij renovatie-, groot-onderhoud en nieuwbouwprojecten,
• Programma van eisen
• Onderzoek kwaliteit bestaand onroerend goed
• Contracteren van adviseurs en aannemers
• Prijzen aanvragen en aanbestedingsprojecten coördineren
• Projectplanning: onderzoeksfase, ontwerpfase, bestekfase, uitvoeringsfase
• Projectorganisatie
• Beheersinstrumenten
• Directievoering bij werken in uitvoering
• Communicatie met betrokkenen: huurders, bewonersorganisaties, adviseurs en aannemers

• U kent de verantwoordelijkheden, bevoegdheden en aansprakelijkheden van de projectleider.
• U kunt fasen in een project onderscheiden en weet wat in elke fase moet worden gedaan.
• U weet welke partijen betrokken zijn in het bouwproces en welke verantwoordelijkheden deze hebben.
• U kent het belang van goede communicatie in het project en kunt dit in de praktijk toepassen.

(beginnend) projectleiders, medewerkers projectbureau en technische medewerkers die projectverantwoordelijkheid dragen. Het niveau is MBO+.