Als bestuurder of toezichthouder bij een woningcorporatie heb je vaak te maken met vastgoedprojecten. Daarbij gaat het al snel om grote bedragen. Je bent globaal bekend met de risico’s die vastgoedprojecten met zich mee kunnen brengen voor de woningcorporatie. In deze training worden vastgoedprojecten benaderd vanuit de verantwoordelijkheid als bestuurder of toezichthouder. Daarbij komen de volgende aspecten aan de orde:
Governancecode
De Governancecode brengt verplichtingen in het kader van toezicht met zich mee voor de toezichthouder. Welke zijn dat eigenlijk en welke informatie dien je als bestuurder te verstrekken om te zorgen dat goed toezicht kan worden gehouden?
Aansprakelijkheid bestuurder en toezichthouder
Ook de vastgoedwereld kent een toenemende claimcultuur. Welke risico’s loop je eigenlijk met betrekking tot je aansprakelijkheid als toezichthouder en bestuurder? Hoe vermijd je persoonlijke aansprakelijkheid voor fouten in het vastgoedproject.
Contractvormen in het vastgoed
Bij de contractering van vastgoedprojecten worden vaak tal van standaardcontracten gebruikt. Wat zijn de hoofdlijnen van deze verschillende contractmodellen? Hoe kun je beoordelen op welke wijze de risico’s van de corporatie in de verschillende contracten zijn geregeld? Welk contract sluit het beste aan bij welk vastgoedproject en hoe kom je tot een contractkeuze? Wat zijn bijvoorbeeld de verschillen tussen zogenaamde geïntegreerde contracten en traditionele bouwcontracten?
Na de training heb je inzicht in kansen en risico’s bij vastgoedprojecten en de wijze waarop je hieraan sturing kunt geven. Als toezichthouder kun je de juiste vragen stellen om een dieper inzicht te krijgen in de mate van risicobeheersing in de organisatie en bij de contractering.
Na afronding van de training ontvangen deelnemende bestuurders en/of toezichthouders 3,5 PE-punten.
