Corporaties willen bij bepaalde projecten de opdrachtnemer niet tot in detail voorschrijven hoe de werkzaamheden moeten worden uitgevoerd. De keuze wordt dan gemaakt voor een prestatiegericht contract. Daarbij wordt de opdrachtnemer periodiek beoordeeld aan de hand van de geleverde prestatie. Op welke wijze die prestaties worden geleverd wordt aan de vrijheid van de uitvoerende partij overgelaten.
Opdrachtnemers worden zo gestimuleerd met de corporatie mee te denken om te komen tot het beste resultaat voor de woningcorporatie. Deze contractvorm kent echter ook de nodige risico’s. Want op welke wijze worden de prestaties geformuleerd? En hoe kan in goed overleg met marktpartijen tot efficiëntie voordeel worden gekomen? Waarop moet je sturen bij de uitvoering van het contract? En wat is de positie van de opdrachtgever bij geschillen van de opdrachtnemer of bij onduidelijkheden in het contact?
Tijdens deze training raak je vertrouwd met het door Aedes ontwikkelde model prestatiecontract (RGS). Je leert het contract in de praktijk te gebruiken en de valkuilen bij het prestatie gericht contracteren vermijden.
