Risicomanagement als sturingsinstrument
Op naar een constructieve dialoog over risico’s
Risicomanagement wordt wel gezien als één van de kerntaken van de bestuurder en de raad van toezicht. Maar hoe geeft u nu op een pragmatische wijze invulling aan deze kerntaak?
In deze opleiding krijgen zowel de bestuurder als de toezichthouder handvatten aangereikt om risicomanagement een continu onderdeel te laten uitmaken van de bedrijfsvoering. Op een wijze die natuurlijk aanvoelt. Dus niet als de lijst met ‘zeurpunten’ wat mis gaat of kan gaan!
Risicomanagement voor bestuurders en toezichthouders
De opleiding geeft inzichten in hoe de bestuurder de medewerkers actief kan betrekken bij het risicomanagement. En geeft de toezichthouder handreikingen hoe zij kunnen toetsen of de organisatie waarop zij toezicht houden daadwerkelijk alert is.
Risicomanagement
- Inleiding en ontwikkelingen in risicomanagement
- Prestatiemanagement en risicomanagement bij corporaties
Risicostructuur
- Bepalen informatiebehoefte en noodzaak
- Verzamelen van informatie
- Beoordelen van de kwaliteit van informatie
Gedrag bij risicomanagement
- Meenemen van collega’s in gezond risicogedrag
- Bepalen krachtenveld risicomanagement
- De goede vragen voor de organisatie en uw collega’s
- Borging en continuïteit
- Het goede gesprek rondom risicomanagement
Verantwoording en rapportage
- Rollen van toezichthouders rondom risicomanagement
- De rol van het management bij risicomanagement
- Risicomanagement als onderdeel van de normale bedrijfsvoering
- De rol als facilitator bij risicomanagement (Ciso/Privacy officer/ Risk manager)
- U kent een model om de prestaties van de corporatie en risicomanagement aan elkaar te verbinden.
- U kent de beste vragen die u kunt stellen en verwachten rondom risicomanagement.
- U bent bewust van risico’s rondom risicomanagement en weet hoe u risicomanagement ook pragmatisch en werkbaar kunt benaderen.
- U bent bewust van de noodzaak en het effect van beheersmaatregelen.
- U weet hoe u risico’s kunt beheersen in doelmatigheid en in aantallen.
- U bent bekend met een pragmatische, systematische en procesmatige aanpak van risicomanagement.
- U weet hoe u de spanning tussen ‘kansen pakken’ en ‘risico’s vermijden’ op een goede wijze kunt hanteren.
Bestuurders, toezichthouders, managers, controllers, compliance officers, Chief Information Security Officers, Privacy officers en projectmanagers die inzicht willen krijgen in risicomanagement en binnen de corporatie hier concreet en op een pragmatische wijze vorm aan willen geven.
Stel direct een vraag over deze opleiding
"*" geeft vereiste velden aan